Objetivo: ao final, o consultor agenda uma tarefa recorrente e sabe validar a saída antes de confiar nela.
No Cowork, com a pasta conectada:
/schedule
E descreva em linguagem natural:
Toda segunda às 8h, leia a pasta Entrada e produza o resumo de pendências
da semana em Saida/Pendencias-<data>.md, destacando o que mudou em relação
à semana anterior. Liste separadamente as pendências sem responsável e as
que estouraram o prazo.
A instrução que mais diferencia um relatório recorrente útil de um ruído semanal:
destacando o que mudou em relação à semana anterior
Você já conhece o status. O que você precisa saber é o que se moveu, o que travou e o que apareceu. Sem isso, na terceira semana ninguém lê o relatório.
Variações que funcionam:
Saida/"| Tipo de tarefa | Requisito |
|---|---|
| Mexe em arquivo na sua máquina | Máquina acordada e app de desktop aberto no horário |
| Trabalha só com serviço conectado (Drive, etc.) | Menos dependente da sua máquina |
Na dúvida, agende para um horário em que você sabe que a máquina está ligada. Segunda 8h com o notebook na mochila não roda.
| Vale agendar | Não agende |
|---|---|
| Resumo de pendências semanal | Envio de e-mail ao cliente |
| Consolidação das atas da semana | Qualquer escrita em sistema |
| Varredura de arquivos novos numa pasta | Publicação de documento em portal do cliente |
| Checagem de rastreabilidade na matriz de testes | Qualquer coisa que altera arquivo original |
| Relatório de itens sem responsável | Ação irreversível de qualquer tipo |
O critério: agende o que produz para você revisar. Nunca agende o que age em nome seu sem você ver.
Regra Wayon Nenhuma tarefa agendada envia comunicação ao cliente ou escreve em sistema de cliente. Tarefa agendada produz material para revisão humana. Sem exceção.
O risco de uma tarefa agendada não é falhar — falha você nota. É rodar com qualidade ruim e você confiar, porque chegou pontualmente e parece certo.
Nas duas ou três primeiras execuções:
Depois disso, revisão normal. Antes disso, revisão de auditoria.
Correto. Produz para revisão humana, mesmo pedido, ritmo previsível.
Envio automático de comunicação ao cliente é o caso proibido: você assina o que sai e não leu.
Altera arquivo original. Prefira produzir um arquivo novo com as alterações propostas.
Relatório completo toda semana é relatório que ninguém lê na terceira semana.
Correto. O status absoluto você já conhece; o delta é a informação.
Boa prática e insuficiente. Formato estável com conteúdo repetido continua sendo ruído.
Correto. O risco de tarefa agendada é qualidade ruim que passa porque chegou pontualmente.
Rodar não é o mesmo que rodar bem. O risco é justamente parecer certo.
Ajuda como complemento. Não substitui a sua auditoria nas primeiras execuções.